Partez des tâches qui ralentissent : commandes, planning, suivi client ou facturation. Cartographiez le processus avec les personnes qui l’exécutent.
Préciser les besoins
Définissez données, responsabilités et intégrations. Distinguez exigences essentielles et préférences.
Tester sur votre travail
Demandez une démonstration d’une tâche familière, avec une exception. Discutez de la valeur pour votre organisation.
Préparer l’introduction
Données, formation, règles et exploitation font partie du choix. Convenez des responsabilités et des conditions d’acceptation.
Cet article est une information générale et non un conseil juridique.