Partez des décisions à soutenir. Quelle question le tableau de bord doit-il résoudre, pour qui et à quelle fréquence ?
Définir ensemble
Convenez du calcul des commandes, revenus, retards ou délais. Attribuez responsable et source à chaque mesure.
Vérifier les données
Comparez les chiffres à des cas familiers. Rendez visibles données manquantes et limites.
Relier vue et action
Définissez qui examine les chiffres et quand agir. Suivez aussi la diminution du reporting manuel.
Cet article est une information générale et non un conseil juridique.