Transformation numérique pour les organisations de taille moyenne

Transformation numérique. De la stratégie au terrain.

Processus, systèmes, données, IA et personnes, sous une seule coordination. Nous vous aidons à choisir, concrétisons le changement et accompagnons vos équipes dans leurs nouvelles façons de travailler.

Une seule coordinationUn périmètre clair par phaseIndépendant des plateformes
StratégieSystèmesDonnées & IACollaborationPersonnesGouvernance

Ils nous font confiance : écoles, pouvoirs publics et entreprises

Là où ça bloque

Votre organisation grandit. Vos processus, systèmes et équipes suivent-ils ?

Des processus qui ralentissent

Travail manuel, double saisie et transmissions peu claires freinent votre organisation.

Des systèmes déconnectés

Logiciels métier et données se développent sans cohérence.

Peu de visibilité

La vue sur les performances, les coûts, les accès et les risques manque ou arrive trop tard.

Un changement qui ne prend pas

La technologie est là, mais les équipes manquent d’accompagnement et de règles de travail claires.

Le modèle ORBIT Elevation

Cinq phases. Chacune avec un résultat défini.

Chaque phase élève votre organisation d’un niveau et a de la valeur en soi. Après chaque phase, vous décidez à nouveau. Vous commencez là où c’est pertinent pour vous.

01

Diagnostic

3 à 5 semaines

Processus, systèmes, données, risques et opportunités cartographiés.

RésultatRapport Insight et business case
02

Blueprint

6 à 8 semaines

Architecture cible, feuille de route, modèle opérationnel et budget.

RésultatPlan de transformation
03

Réalisation

Launch, semaines 1 à 8

Réaliser et tester processus, systèmes, données et applications.

RésultatSolution opérationnelle
04

Adoption

Launch, semaines 9 à 12

Formation, journées sur le terrain et accompagnement des managers.

RésultatDes équipes autonomes
05

Croissance

En continu

Gestion, mesure, optimisation et passage à l’échelle.

RésultatORBIT Care
Présent dans chaque phaseGouvernancePersonnes & changementTechnologie durable
Point de décision : après chaque phase, vous décidez de poursuivre ou non.

Exemples

À quoi cela ressemble en pratique.

Des parcours types, avec ce que nous faisons et ce que nous mesurons. Exemples illustratifs, pas des résultats clients.

Tous les exemples
Industrie et technique

ERP et processus à nouveau alignés

Situation. Ventes, stocks et planning utilisent des listes séparées et doubles saisies.

Approche. Analyse des processus, choix ERP étayé et déploiement progressif avec le partenaire logiciel. Les équipes testent sur leur travail.

Nous mesurons : double saisie, erreurs, délai par commande
Services professionnels

Collaborer avec une structure documentaire commune

Situation. Les informations sont dispersées entre messageries, lecteurs et dossiers personnels.

Approche. Un environnement partagé, des responsables documentaires et des droits clairs. L’accompagnement aide à appliquer les règles.

Nous mesurons : temps de recherche, versions, usage par équipe
Tous secteurs

Décider avec des chiffres fiables

Situation. La direction reçoit des rapports aux définitions différentes, produits manuellement.

Approche. Relier les sources, convenir des définitions et créer un tableau de bord avec les responsables. L’IA est envisagée si elle apporte une valeur concrète.

Nous mesurons : temps de reporting, qualité des données, usage du tableau de bord
Un accompagnateur échange avec une équipe autour d’une table avec des ordinateurs
Journées sur le terrain : ajuster pendant que l’équipe travaille sur des tâches réelles.

Sur le terrain

Nous travaillons là où le travail se fait.

Une stratégie sur papier ne change rien. C’est pourquoi nous accompagnons votre service client, votre planification ou votre administration pendant que les équipes adoptent la nouvelle façon de travailler.

Ce que nous voyons, nous l’ajustons immédiatement : une source manquante, une instruction à améliorer, un collègue qui a besoin d’un exemple précis.

Une première étape concrète

Une première amélioration ciblée en 90 jours.

Après le diagnostic, nous choisissons une première étape réalisable : processus, intégration, tableau de bord ou application IA. Périmètre et planning sont convenus à l’avance. Les transformations plus larges avancent par phases.

Semaines 1 et 2

Conception

Objectif, processus, mesure initiale et responsable.

Semaines 3 à 5

Préparation

Données, systèmes et accès prêts.

Semaines 5 à 7

Réalisation

Configurer le processus, l’intégration ou l’application.

Semaines 7 et 8

Test

Tâches réelles, corrections et validation.

Semaines 9 à 12

Adoption

Formation, accompagnement et première mesure.

Pour qui

Une réponse claire pour chaque rôle autour de la table.

Direction

Une trajectoire cohérente avec priorités, décisions et visibilité sur les résultats.

Finance

Un prix fixe par phase, un business case préalable et une mesure initiale. Vous savez ce que vous achetez et ce que cela rapporte.

IT

Une architecture adaptée à votre paysage, sûre et maintenable, sans dépendance à un seul fournisseur.

RH et opérations

Des équipes qui portent elles-mêmes la nouvelle façon de travailler, avec une formation sur mesure et un accompagnement des managers.

Ce que signifie progresser

Nous mesurons ce qui change dans votre organisation.

Les indicateurs suivent vos objectifs. Avant de commencer, nous convenons des améliorations attendues et de leur suivi.

Processus & qualité

Délais, erreurs et reprises dans les tâches améliorées.

Usage & personnes

Adoption, charge de travail et autonomie des équipes.

Visibilité & coûts

Fiabilité de vos informations, maîtrise et coûts de votre environnement numérique.

ORBIT Trust Framework

Cinq principes dans chaque projet.

  1. L’humain décide

    L’IA soutient. Lorsqu’une décision a des conséquences, une personne valide.

  2. Vos données restent les vôtres

    Dans votre propre environnement ou un environnement européen de votre choix. Nous n’entraînons pas de modèles sur les données clients.

  3. Seulement ce que vous pouvez voir

    Systèmes et applications respectent les droits d’accès. Nous testons avec des rôles réels.

  4. Testé avant utilisation

    Nous testons sur des tâches réelles et des critères convenus avant déploiement et après les modifications pertinentes.

  5. Mesuré, pas promis

    Chaque parcours commence par une mesure initiale. Nous rapportons aussi ce qui n’a pas fonctionné.

Questions fréquentes

Bon à savoir.

Votre question n’y figure pas ? Posez-la lors d’un entretien.

Accompagnez-vous aussi des projets sans IA ?

Oui. Un parcours peut concerner ERP ou CRM, collaboration, reporting ou amélioration d’un processus. Nous utilisons l’IA lorsqu’elle contribue à l’objectif.

Pour quelles organisations travaillez-vous ?

Surtout pour des organisations de 50 à 1 000 collaborateurs : PME, écoles et pouvoirs locaux. Plus petit est possible si les tâches ont beaucoup de volume ou de valeur.

Faut-il avoir Microsoft 365 ?

Non. Nous travaillons avec votre environnement existant, ou vous aidons à choisir : Microsoft, Google, AWS, open source ou un environnement hébergé dans l’UE.

Combien coûte un parcours ?

Cela dépend du périmètre. Un diagnostic démarre à partir de 2 750 € hors TVA. Ensuite, chaque phase a un prix fixe.

Quand verrons-nous des résultats ?

Après le diagnostic, nous livrons une première solution opérationnelle en 90 jours, avec un premier résultat mesuré.

Et si nous voulons arrêter en cours de route ?

C’est possible après chaque phase. Tout ce que nous livrons est documenté et vous appartient.

Où voulez-vous être dans un an ?

Un entretien dure une heure et est sans engagement. Vous nous dites où ça coince, nous vous disons honnêtement si et comment nous pouvons aider.